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落银城招募*尖人才 *越高管 创新精英及骨干员工的招聘与留用
  • 市场价格:50
  • 促销价格:50
  • 商品编码:575312647077
  • 商品分类:精英招聘
  • 商品所在地:浙江 杭州
  • 商品来源:天猫
  • 发布时间:2018-08-30 22:44:55
商品详细信息 -

落银城招募*尖人才 *越高管 创新精英及骨干员工的招聘与留用

基本信息
商品名:招募***人才(卓越高管创新精英及骨干员工的招聘与留用)
出版社:人民邮电
出版日期:2017-04-01
版 次:***版
类 别:(略)
商品标识:2293826
定 价:59.00元
作 者:(美)戴维·E.佩里//马克·J.哈鲁斯卡|译者:赵磊//任艺
ISBN:9787115449719
开 本:16开 开
页 数:239
内部标识:3803579

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编辑推荐
《招募***人才(卓越高管创新精英及骨干员工的招聘与留用)》是国际***伯乐式人物——戴维·E.佩里和马克·J.哈鲁斯卡两位实践大师的作品。 戴维·E.佩里先生是国际知名的高级人才选聘专家,猎头行业的重要开拓者。他在人才选聘方面有长达三十年的实践经验,造诣极高,曾被《华尔街日报》称为“流氓招聘者”。他的很多招聘手段和方法对整个行业都有深远影响。哈鲁斯卡先生在猎头行业中也颇具知名度,总结和提炼了不少“选人秘诀”。 作为猎头行业与人才选聘方面的佼佼者,两位作者将几十年的实践经验与感悟凝聚成了这本书。从中,您将收获:全球知名人才寻访顾问、猎头行业开拓者的“抢人”心得;世界知名企业及猎头不肯公开的人才招募及留用策略;***猎头专用的人才搜寻和筛选工具;人才的吸引秘诀;能揭露真相的尽职调查体系;招募人才,打造梦幻团队,获得压倒性的竞争优势。
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目录
***章求贤若渴:关于人才期望价值的设定人才决策是*重要的经营决策标注价值:明确重要价值
瞄准价值:定位重要价值
狙击价值:获得重要价值
开启一场完美的招聘风暴第二章成功的建筑师:组建人才寻访委员会如何组建一个***的人才寻访委员会如何选择人才寻访委员会的主席人才寻访委员会主席的职责概述第三章未雨绸缪:审视所有的招聘文档***描述职位的重要性如何做出***的职位描述创建职位概述神奇的候选人机密概要工具必不可少的面试指南第四章定位机遇:人才寻访调研与标杆测试项目过半,但成功为时尚早人才寻访调研的重要性运用标杆管理法分析人才离职的原因招募与筛选促成***现场面试经典工具推荐第五章真狮无需怒吼:追寻*佳匹配的多轮面试规划的重要性注重面试礼仪如何建立一套可靠又稳定的面试流程快者与死者成功的五大支柱需要避免的四大常见错误一种渐进式的两阶段面试过程两人一组面试候选人示例寻访委员会主席面试*高招聘负责人面试寻访委员会面试候选人商务演示第六章尽职调查:不可雇用骗子猫鼠游戏过失性雇用问对人比问什么更重要
关于有效核查的几个注意点优化尽职调查的一些策略如何有效地评估推荐效果第七章搞定协议:留住***人才制作一份录用函的五大规则薪酬的五要素通知越花心思,候选人越看好你留住***人才的十个关键点如何应对反要约结语附录A职位概述附录B候选人机密概要
后记为卓越者所触动致谢
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媒体推荐
卓越高管、科技精英和骨干员工,是每家企业都极为渴求的***人才,企业招募他们时,找到*佳人选很难,犯错却很容易。在这些关键人才的招募上,错误的决策会给企业带来严重的危害,金钱损失只是冰山一角,更严重的是商业机会和竞争优势的丧失。
《招募***人才(卓越高管创新精英及骨干员工的招聘与留用)》作者是全球身价*高的人才招募顾问、猎头行业开拓者之一戴维·E.佩里以及***猎头马克·J.哈鲁斯卡。他们在书中向读者展示了一系列内部招聘策略和***人才招募秘诀。这些策略和秘诀
是全球*有影响力的企业以及猎头中的佼佼者才能享有的,例如,如何设定人才期望价值、如何组建人才寻访委员会、如何形成***又有吸引力的职位概述、
如何找到***人才并使其对职位感兴趣、如何使用神奇的候选人机密概要、如何操作一次到位的尽职调查、如何避免雇用失误、如何留住***人才,等等。
总之,本书将世界*贵猎头多年的宝贵经验,转变为每一位招聘经理和高级管理人员都能够获益的详细路线图。如果企业想用*恰当的方法招募到*合适
的人选,读这一本书就够了。
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精彩部分
人类的脚印已踏上月球,所以永远别告诉我“天空就是极限”。
——保罗·勃兰特午时前往洛杉矶的航班平淡如常——准点起降,甚合我意。
迈克尔是我本次项目的助手,他驾车带我驶离了机场。驱车艰难地穿过洛杉矶拥堵的街道,我们直奔客户位于工业城的办公楼。一路上,我和迈克尔一直沉默着。一下飞机就直接与客户会面是我的主意,迈克尔对此感到颇为紧张。飞机降落时我向他说明过这么安排的原因:本次行程非常紧凑,我们没有时间先去宾馆歇歇脚或者收拾行李。
这趟行程,将决定我是否接受个人职业生涯中***000次***人才的招募任务,这个任务在一周前就摆在了我的面前。现在,让我们从一周前开始讲起。
那原本只是个普通的周五早晨,当时我的第二杯咖啡正喝到一半。周五要做的事情实在不少:得给项目收尾,确定下周的会议日程;还得对本周的战略成果进行回顾,等等。于我而言,早上7点至10点这段时间不太希望被打扰。员工们都了解我的这个习惯,一般情况下,这个时段打来的电话他们都会替我接,除非遇上紧急的事项才会把电话给我。所以当电话铃响起时,我立刻接听了,并且满以为会从话筒那头传来我的妻子或某个孩子的声音。
“您好,”一个陌生的声音说道,“请问您是被《华尔街日报》称为‘流氓招聘者’(RogueRecruiter,Rogue这个词除了字面意思,还含有欣赏的成分。——译者注)的戴维·佩里吗?”“是我,”我答道,“请问您是哪位?有什么能为您效劳的吗?”对方用“流氓招聘者”称呼我,说明他读过《华尔街日报》上的那篇文章了。文章中介绍了一些我曾使用过的、尤为创新的策略。这些策略曾帮助众多企业成功招聘到一些格外抢手的高管。文章一经发表,就在猎头行业引起了不小的轰动,也引发了大量为招募人才而苦恼的企业与个人的兴趣。甚至连美国全国广播公司(NationalBroadcastingCompany,NBC)的《今日秀》(TodayShow)栏目组都曾打电话邀我做专访。
“你是人们口中那个会穷尽所有疯狂手段来招募
高级管理人员的招聘者吗?文章中写的都是真的吗?
你确实像他们说得那么厉害吗?”他问道。
“没错,”我笑着应声,“我可是‘流氓招聘者’……那么我能为你做些什么呢?”“我叫弗雷德·泰辛斯基,拥有一家位于洛杉矶的制造企业——郁金香公司,现在,我需要为我的企
业聘用一位首席运营官(ChiefOperatingOfficer,COO)。之前,我已经让两家猎头公司尝试了,但他们全都失败了,这给我的财力和时间都造成了巨大的损失。所以你不能再浪费我的时间了!你真的能行吗?”现在我开始对他有点兴趣了,我问他:“弗雷德,跟我说说你是做什么行业的,那两家猎头公司的人才寻访顾问都采取过哪些行动?”“我刚才跟你说过,郁金香是一家制造企业,我们为其他企业生产塑料制品。在目前经济持续不景气的情况下,要想在中西部找到一名合适的首席运营官到底有多难呢?”我和弗雷德谈了整整半个钟头,也具体了解了郁
金香公司和他本人需要雇用首席运营官的原因。在通话即将结束之际,我同意为他提供一份策划案和一份拟推荐候选人清单。
令我感到惊讶的是,弗雷德立刻给清单上的所有人都打了电话,并向他们提了一些十分尖锐的问题。
显而易见的是,他对得到的答案都挺满意的,因为他很快便与我签署了人才寻访协议,并将定金支票与两张飞往洛杉矶的头等舱机票快递给了我。
在与弗雷德亲自会面之前,我对完成这项连国内两家*大的猎头公司都没能完成的人才寻访任务信心不太足。老实讲,在人才寻访行业,人才寻访顾问的水平只能从你上一次的业务成果中体现出来。由此可见,如果这次任务失败,我的下一单任务对我来说会变得异常艰难。
我的合伙人安尼塔·马特尔提醒过我,如果接下郁金香公司的委托,这就将成为我的***000次人才寻访任务,而此前,我在999次高管招募任务中取得了996次成功。所以,我决定先调查清楚前两家猎头公司失败的原因,之后再做决定。
洛杉矶之行的起因就是这样。此时此刻,我们正穿过洛杉矶拥堵的街道,准备面见弗雷德。到达目的地后,我们将车停在了一栋用语言难以形容的工业大厦外。大厦完全是用空心砖建造的,干净整洁,却也
着实不伦不类。不难看出,无论是顾客还是老板,都没把他们的建筑能否传达出企业形象太当回事儿。
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