怀念过去的句子人的四种认知状态 “事后聪明式偏见”引发的思考系列之一-楠楠精选

 
人的四种认知状态 “事后聪明式偏见”引发的思考系列之一-楠楠精选
事后聪明式偏见,是一种常见的惯性思维。
李维试图解读其背后的深层次的成因,所以做了一些调研工作。
目前尚没有形成认知闭环,
接下来将以系列短文的形式,
纪录并分享一下所思所得,
作为个人成长的见证,
也希望借此认识几个志同道合的朋友。
提到“事后聪明式偏见”,就要正式一个严肃的话题——认知新密教育网 。
恰巧看到傅盛先生认知三部曲的相关报道,
阅读之后,深感其认知之深刻,所以原封不动的分享给自己和朋友们热书吧。
不再加个人解读的原因,是自认为我目前的认知水平尚无法达到傅盛先生的水平;
所以与其班门弄斧,不如安安静静的做个倾听者;
不断的反复阅读,反复思考,将这些精辟的见解内化林华国,成为自己的思维体系中的一部分。
以下是摘录的原文,如涉及侵权,请联络我删除。感谢。
一、所谓成长就是认知升级
我一直在思索,怎么才能让一家公司更快地成长?一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出?
1、人的四种认知状态

这是一个人认知的四种状态——“不知道自己不知道”,“知道自己不知道”,“知道自己知道”和“不知道自己知道”,也是人的四种境界。我将其简单翻译为:
不知道自己不知道——以为自己什么都知道,自以为是的认知状态李巧奴。
知道自己不知道——有敬畏之心雨蝶吉他谱,开始空杯心态,准备丰富自己的认知。
知道自己知道——抓住了事情的规律,提升了自己的认知。
不知道自己知道——永远保持空杯心态,认知的最高境界。
现在我终于意识到,人和人根本的区别就在于这四种状态。石正方更可怕的是,95%的人都处在第一个状态,甚至更多。这也就是为什么碌碌无为的人是大多数。视而不见,只会失去升级的可能性。只有自我否定,怀念过去的句子保持空杯心态,一个人才有可能真正成长,实现跨越恒言中文网。
2、人和人最大的差别是认知
认知,几乎是人和人之间唯一的本质差别单身礼物。技能的差别是可量化的,技能再多累加,也就是熟练工种。而认知的差别是本质的风荷传说,是不可量化的。
记得在香港约过一次马云喝茶明玉功,他几乎不用电子邮件,当时我就琢磨,他为什么能去指挥那么大一个帝国谢昀杉?后来发现驼龙,他在不断观察行业变化缺爷,从变化里找关键切入点,找资源和人配合。
人和人比拼的,是对一件事情的理解和对行业的洞察。执行很重要,但执行本质是为了实践认知。
有时候,我也会鉴古通今地去琢磨,为什么鸦片战争时期,大清帝国输那么惨?简单说,一群怀揣现代物理学认知的人,打败了另一群信奉四书五经认知的人。其实就是两种不同认知的较量。
*来源介绍:盛盛GO(ID:fstalk),猎豹移动联合创始人兼CEO连绮岚,关注创新创业,人工智能金元寿子,还有机器人。